Kapacitás vs Kockázat
QA csapat allokáció, termék kapacitás gap elemzés és szcenárió tervezés
Kapacitás Gap – Termékenként
Kulcs-BérBér: 1.5/2.5 FTE🔴-1.0
Allokált: 1.5 FTESzükséges: 2.5 FTE
Regulatory critical bug + jogszabályi deadline + magas complexity → 2.5 FTE szükséges, de csak 1.5 allokálva
Kulcs-KönyvelésKönyvelés: 1.2/1.5 FTE🟡-0.3
Allokált: 1.2 FTESzükséges: 1.5 FTE
NAV compliance bug nyitva + éves zárás szezon → enyhe alulallokáció
Kulcs-ÜgyvitelÜgyvitel: 0.9/0.8 FTE🟢+0.1
Allokált: 0.9 FTESzükséges: 0.8 FTE
Stagnáló bug count, nem regulatory → kapacitás megfelelő
Kulcs FlowFlow: 1.3/2 FTE🔴-0.7
Allokált: 1.3 FTESzükséges: 2 FTE
ÁNYK critical + EU VIDA előkészítés + audit log hiány → jelentős alulallokáció
Kulcs ConnectConnect: 0.5/0.3 FTE🟢+0.2
Allokált: 0.5 FTESzükséges: 0.3 FTE
Stabil modul, minimális tesztelési igény → felszabadítható kapacitás
Csapat Allokáció
Szabó PetraSenior
60%
40%
Bér 60%Könyvelés 40%
Németh DávidMid
50%
50%
Flow 50%Connect 50%
Kovács AnnaMid
70%
30%
Ügyvitel 70%Bér 30%
Tóth BalázsJunior
80%
Könyvelés 80%Ügyvitel 20%
Fekete EszterJunior
100%
Flow 100%
Papp GergőJunior
100%
Regression 100%
"Mi lenne ha" Szcenárió
Szcenárió: Papp Gergő átcsoportosítása
▸
Ha Papp Gergő-t átcsoportosítjuk: Connect → Bér
▸
Bér gap: -1.0 → 0.0
▸
+1 fő felvétel szükséges Flow-hoz
Becsült hatás a GO dátumokra
Bér GO:ápr. 12→márc. 30
Flow GO:ápr. 25→ápr. 15
Összefoglalás & Javaslat
Kritikus kapacitáshiány a Kulcs-Bér (-1.0 FTE) és Kulcs Flow (-0.7 FTE) termékekben. Javaslat: Connect-ről 0.5 FTE átcsoportosítás Bér-re.